希望在坚守苦熬之中

　　在谈判中，老外见识到敖文亮卓越的才学；派驻合资企业进行技术消化吸收，敖文亮开发的HR-191树脂成为国内通用产品的主打品牌，更是激发老外对他的青睐。

　　站在事业发展的一个节点，敖文亮面临两种选择，其一，笑纳外方总经理的承诺，出国接受培训，并获得优厚的薪酬和先进的工作设备；其二，受命于危难，回天马集团担任科研中心主任，从零开始招兵买马，再振企业研发雄风。敖文亮选择了后者。

　　由于多方面的原因，天马集团科研工作一度处于困境，研究所不复存在，科研人员流散。新成立的科研中心除了光杆主任敖文亮，别无他人。

　　整整几天几夜，敖文亮在脑海中梳理工厂数千员工队伍中，有哪些人可以为企业带来新的科研活力。在他的诚邀下，一批一线技术员组团走进科研中心；同时，一批优秀大学毕业生成为科研中心主力军。

　　随后，他主持完成了高强度玻纤土工格栅、不饱和聚酯彩色胶衣树脂和乙烯基酯树脂等项目，其中彩色胶衣和高强土工格栅居国内领先水平。越是被市场看好的产品就越是易被替代的产品，根据这一规律，他对土工格栅的处理胶进行深入调查研究，调整配方、变更工艺、选择原料，产品档次有了新提高，成为“中国名牌”。

　　几年来，他带领技术人员攻关项目46项，大多已转化为生产力。新产品的销售收入占公司销售额的45%，新产品带来的利润占公司利润的56%。

　　带出一个团队来

　　面对激烈的市场竞争，敖文亮深知：表现为产品的竞争，其实质是人才的竞争，出击市场，关键要有拔尖的人才。要解决这个问题，除了引进和培训外，还必须营造良好的环境，让人才不仅留得住，更能充分施展才能。

　　言传身教，敖文亮勤奋刻苦的表率作用深深地感染着科研人员。黄子伟、朱文元等一批科研人员在敖文亮的带领下，不仅合作完成了许多科研项目，他们个人也成长为江苏省跨世纪学术技术带头人，获得市劳动模范等称号。

　　敖文亮还提出“特区工资制”，有科研项目的人员享受特区工资，到年末进行考核。如果成绩突出，科研人员的收入可以远远超过公司总经理的收入，从而在科研人员中形成了“人人有压力，个人要项目”的良性竞争氛围。

　　科研人员有困难时，敖文亮总是千方百计想办法帮助解决。当他了解到有些来自边远地区的科技人员家庭经济困难时，及时与公司科技协会和工会联系，捐钱捐物，以解燃眉之急，科研人员激动地说：“公司如此关心我们的生活，我们更应努力工作回报公司。”

　　去年6月，天马集团成功地收购了常州海克莱化学有限公司。不同的产品领域带给敖文亮全新的挑战，出任新企业的负责人，敖文亮潜心两个化工项目的开发。上周，第一个项目羟丙酯投产，这种高纯度新品被业界誉为“国内一流”；而第二个项目二乙烯基苯已进入设计阶段。新技术、新产品必然再助天马腾飞。

　　本报记者 钱静华

(2008年5月12日 常州日报)